Business coaching

"It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change"

De wereld om ons heen verandert continue, de klant, maar ook medewerkers veranderen en hebben steeds specifiekere wensen. Dit vergt dat we ons als organisatie steeds opnieuw moeten aanpassen.

De essentie van een wendbare organisatie ligt in een vernieuwde mindset en gedragsverandering, en daarvoor is een management team nodig dat niet alleen vrijheid en verantwoordelijkheid omarmt, maar ook kaders, sturing en richting geeft.

Om een succesvolle transitie te realiseren moet je op alle niveaus (organisatie, team en individueel) zowel de harde als de zachte kant aanpakken.

Waar kan ik je mee helpen?

Kan jij ook wel wat strategische ondersteuning gebruiken of sta je aan het begin van een groot veranderingstraject, maar heb je geen idee hoe je hier op een succesvolle manier handen en voeten aan moet geven? Heb jij teams en medewerkers die moeite hebben met samenwerken en/ of goede resultaten behalen? Aan de hand van mijn transitiemodel kijken we samen wat er nodig is op het gebied van strategie (doel, urgentie, strategie) organisatie (organisatie inrichting, processen, systemen en rituelen, kaders en richtlijnen) en gedrag (context, commitment, competenties en draagvlakcreatie) om successen te realiseren. Ik ben een adviseur/ coach met jarenlange management, advies en coach ervaring die gaat voor resultaat en gelooft in de kracht van het samen doen, ieder vanuit zijn eigen expertise. Waarbij we op continue basis samen het proces en de onderlinge samenwerking evalueren en bijsturen.

Waarom business coaching?

Het leiding geven aan een transitie vergt andere kwaliteiten dan het besturen van een "normale" organisatie. Om ervoor te zorgen dat je als management team het wiel opnieuw uit gaat vinden en veel kostbare en dure tijd verliest is het handig om kennis en ervaring van buiten te halen om de blinde vlekken op te vullen.

Dit kan in de vorm van power en een scherpe blik die meehelpt om de transitie goed in de steigers te zetten en aan te jagen of met behulp van coaching waarbij we samen de randvoorwaarden en het stappenplan maken en vervolgens onder begeleiding de transitie tot een succes te maken.

In mijn rol als strateeg, Agile coach, manager en als directeur heb ik diverse organisaties en teams in verschillende branches begeleid in de transitie naar een wendbare organisatie.

Benieuwd of ik wat voor je kan betekenen? Neem dan vrijblijvend contact op.

Neem contact met mij op

Hoe ga ik te werk?

Ik ben altijd gefocust op het behalen van resultaat. Door het einddoel en de bijbehorende randvoorwaarden scherp te maken kunnen we gezamenlijk de routekaart bepalen. Gedurende het traject evalueren we regelmatig en sturen we indien nodig bij. Ik ondersteun jullie gedurende het traject met coaching en training zodat jullie een succesvolle transitie realiseren.

Stap 1: Doel, noodzaak & urgentie

Wat is het probleem of de uitdaging van de organisatie? Wat is de noodzaak en urgentie van de verandering? Hoe ziet het einddoel eruit? Kunnen we dit resultaat ook meetbaar maken?

Stap 2: Strategie, organisatie & draagvlak creatie

Waar sta je nu met je organisatie? Welke strategie gaan we hanteren? Welke organisatie inrichting hoort daarbij? Hoe gaan we de teams en individuele medewerkers meekrijgen?

Stap 3: Aan de slag

Stap voor stap gaan we aan de slag met de benoemde acties. Op continue basis evalueren we de behaalde resultaten, het proces en de samenwerking waardoor we precies weten waar we staan en tijdig kunnen bijsturen.

Gratis whitepaper!

10 tips voor succesvol leidinggeven aan transities

Download de whitepaper